创业板之后，新三板(代办股份转让系统)无疑成为今年中国资本市场的头等大事。前不久，证监会主席尚福林(专栏)明确“新三板是2011年证监会八项工作重点之一”更是为其正名。而近期有迹象显示，新三板扩容已箭在弦上，作为资本市场“晴雨表”，新三板已经受到各方越来越多的关注。
　　创业板之后，新三板(代办股份转让系统)无疑成为今年中国资本市场的头等大事。前不久，证监会主席尚福林明确“新三板是2011年证监会八项工作重点之一”更是为其正名。而近期有迹象显示，新三板扩容已箭在弦上，作为资本市场“晴雨表”，新三板已经受到各方越来越多的关注。
　　“新三板”扩容已成定局，企业需尽快推进改制做好准备
　　最近，证监会副主席姚刚表示，证监会将加快推动场外交易市场建设，积极推动“新三板”扩容，积极支持符合条件的创新型企业和战略性新兴产业的企业发行上市和再融资，积极推动创业投资和私募股权投资的发展，完善相关各项制度。
　　在新三板即将推出之际，作为各园区拟上市的中小企业，需要加快推进改制步伐，规范企业制度，为登录新三板提前做好准备。对于企业上市前的改制，总体而言分为前期的战略规划、法人治理结构的建立与完善、财务内控体系的规范、资产重组和人员的安置等。而这其中，战略规划、治理结构的完善、财务内控体系的建立则是最为基础和重要的部分。
　　明确战略规划，借道“新三板”实现跨越发展
　　对于许多拟登录“新三板”的中小企业来说，当务之急是需要对企业进行内部规范；加强和规范 企业内部控制 ，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。 而内部规范之前需要做的就是对企业进行整体战略规划，只有明确的战略规划才可以为之后的改制确定明晰的思路。
　　目前我国的中小企业来说，包括许多已经在中小板和创业板上市的公司，其业务规划中都存在着许多的问题，具体来说包括企业的战略规划不清、主营业务不突出、业务范围频繁更换、不断涉足各个领域等等。这些情况都与最初的战略规划不明晰直接相关，而导致的结果就是企业盈利能力下降、盲目投资、业务混乱、资金链断裂。而对于拟登录“新三板”的企业来说，战略规划不明确可能直接导致因业务不突出或未来预期盈利不足而与资本市场失之交臂。